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四川自考05293国际工程与建设项目管理历年真题及答案

1、根据PMI 的 PMBOK 《2008版》，一般性项目的五个过程组分别是

A.启动、准备、组织、执行、结束

B.可行性研究、规划与设计、能工、试车、投产

C.开始、计划、执行、控制、结束

D.设计、采购、实施、控制、收尾

2、目前世界上最常见的项目管理模式为以下四种模式中的哪一种?

A.设计一采购一施工/交钥匙

B.设计一招标―建造

C.建造一运营一移交

D.设计一建造

3、由组织结构形成的项目各级管理人员之间的关系是

A.职权关系

B.角色关系

C.能力关系

D.职责关系

4、下列关于组织结构说法正确的是

A.在国际工程项目组织结构的设计愿则中,管理幅度和管理层次成反比关系

B.比较合适的管理幅度应该保持在4一5人

C.项目各级人员之间的沟通效率高是职能型组织结构的优点

D.对于国际工程公司来说，通常采用的组织形式是矩阵式

5、对国际工程项目范围的理解主要有哪两个方面?

A.业主的项目范围和承包商的项目范围

B.业主的项目范围和分包商的项目范围

C.承包商的项目范围和分包商的项目范围

D.分包商的项目范围和供应商的项目范围

6、范围变更的主要依据包括

A.招标文件、进度报告、变吏令

B.招标文件、图纸、变更令

C.合同文件、图纸、进度报告

D.合同文件、进度报告、变更令

7、在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是

A.进度曲线法

B.网络图法

C.直方图法

D.相关图法

8、常用的国际工程进度控制措施有

A.组织措施、合同措施、技术措施、经济措施

B.组织措施、技术措施、奖励措施、惩罚措施

C.技术措施、经济措施、奖励措施、惩罚措施

D.合向措施、技术措施、经济措施、监督措施

9、为保证合同的正常履行,工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交

A.投标保函

B.履约保函

C.预付款保函

D.维修保函

10、国际工程项目费用构成中，直接人工费包括

A.国内派出工人和管理人员工资

B.国内派出工人和后勤人员工资

C.管理人员和当地雇佣工人工资

D.国内派出人员和当地雇佣工人工资

11、项目质量管理过程分别是质量计划编制、质量保证和

A.质量控制

B.质量评估

C.质量标准

D.质量责任

12、工程项目质量的影响因素有很多，归纳起来主要有六方面,即

A.法律、技术规范、人、材料、机械、方法

B.人、材料、机械、方法、测量、环境

C.设计文件、合同约定、人、材料、测量、环境

D.法律、人、材料、机械、合同约定、环境

13、根据项目沟通管理的相关理论，以下说法正确的是

A.沟通主要是强调沟通方式,与沟通目的无关

B.项目沟通工作基本由项目经理来完成

C.项目沟通工作的主要内容是项目经理与项目团队成员之间的交流

D.有效的沟通有利于降低项目利益相关者冲突强度

14、用等风险图法来进行风险评价，不仅需要估计风险发生的概率，还需估计出

A.风险种类

B.风险损失量

C.风险因素

D.风险发生的时间

15、从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是

A.访谈法

B.德尔菲法

C.SwOT法

D.头脑风暴法

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