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以下“2022年4月自考00151企业经营战略历年真题及答案”由广东自考网收集整理。
1、由企业生产的初级产品、中间产品、最终产品构成的比例关系被称为()
A.产品档次结构
B.产品方向结构
C.产品序列结构
D.产品技术结构.
2、SIWOT分析法是战略环境分析的重婴方法，其中T代表的含义是()
A.劣势
B.进公
C.威胁
D.优势
3、企业的战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合，下列说法错误的是（）
A.“问题" SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差
B.“金牛” SBA实现了理想的引力实力平衡
C.“瘦狗” SBA是环境引力小与企业实力小的结合
D.“明星”SBA是环境引力大与企业实力大的结合
4、关于外延型投资战略的主要特征，下 列说法正确的是()
A.投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量
B.投资既用于扩大生产规模，又用于改变技术面貌，提高产品质量
C.投资主要用于优化工艺流程，节约物资消耗
D.投资主要用来扩建或新建厂房，增添设备。扩大生产规模
5、为提升竞争优势，YL奶业公司收购了上游的奶牛养殖场，建立了自己的奶源基地，则YL奶业公司采取的战略属于()
A.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.后向一体化战略
6、提出竞争战略理论、著有“竞争优势三部曲”的管理学家是()
A.伊戈尔●安索夫
B.加里●哈默尔
C.普拉哈拉德
D.迈克尔●波特
7、在品牌名称决策中，日本松下公司对旗下的洗衣机、空调。冰箱等产品都统一使用“松下”
的品牌名称。那么松下公司采取的品牌名称策略属于（）
A.家族品牌策略
B.个别品牌策略
C.独立家族品牌策略
D.组合品牌策略
8、人的寿命总是有限的，最佳劳动年龄主要集中在25-40岁，这所体现的人力资源特点是()
A.生物性
B.时效性
C.再生性
D.社会性
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